河北近400家企業(yè)國外投資 金剛石工具成亮點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-21
截至目前,河北省在國外投資企業(yè)有365家,其中民企達(dá)297家,占總數(shù)的81.4%。在國家強(qiáng)調(diào)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的同時(shí),我省民企“走出去”勢(shì)頭發(fā)展迅猛,成為我省境外投資的主體,而境外投資的良好勢(shì)頭也在吸引越來越多的中小企業(yè)摩拳擦掌躍躍欲試。不過這些企業(yè)在享受海外市場(chǎng)帶來的巨大發(fā)展前景時(shí),也承受著國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩帶來的不安和風(fēng)險(xiǎn)。
截至目前,河北省在國外投資企業(yè)有365家,其中民企達(dá)297家,占總數(shù)的81.4%。在國家強(qiáng)調(diào)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的同時(shí),我省民企“走出去”勢(shì)頭發(fā)展迅猛,成為我省境外投資的主體,而境外投資的良好勢(shì)頭也在吸引越來越多的中小企業(yè)摩拳擦掌躍躍欲試。不過這些企業(yè)在享受海外市場(chǎng)帶來的巨大發(fā)展前景時(shí),也承受著國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩帶來的不安和風(fēng)險(xiǎn)。
在金剛石工具市場(chǎng),歐美等國家擁有生產(chǎn)工具產(chǎn)品最先進(jìn)的技術(shù)、最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及最大的產(chǎn)品市場(chǎng)。進(jìn)入國際市場(chǎng)對(duì)引入歐美先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)營理念,建立現(xiàn)代企業(yè)具有巨大而深遠(yuǎn)的影響。也正是看到這一點(diǎn),國內(nèi)市場(chǎng)打開后,博深工具股份有限公司把開發(fā)國際市場(chǎng)作為關(guān)系到企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。2000年,博深第一批金剛石工具出口美國,自此邁出進(jìn)軍海外市場(chǎng)的步伐。
然而,雖然當(dāng)時(shí)的博深工具在國內(nèi)已小有名氣,但在國外卻是一張嶄新的面孔,無人知道。而如何迅速進(jìn)入市場(chǎng),得到美國人的認(rèn)可,著實(shí)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層煞費(fèi)苦心。最終公司決定先從OEM(即代工生產(chǎn),品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,具體的加工任務(wù)委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn),之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo),俗稱“貼牌生產(chǎn)”)做起。“之所以選擇貼牌生產(chǎn),主要看到需要的OEM客戶已經(jīng)有了完善的市場(chǎng)服務(wù)體系和營銷體系,和他們合作,我們只生產(chǎn)他們需要的產(chǎn)品即可,市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品銷售等都不用考慮。相對(duì)來說,這是產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的最快渠道。”博深國際貿(mào)易市場(chǎng)部經(jīng)理張玉寧說。
但如何才能吸引到這樣的客戶?張玉寧說,他們主要通過一次次地參加展會(huì),對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行大量走訪、溝通和推薦,并對(duì)接觸到的公司進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研分析,根據(jù)不同客戶類型制定不同工作策略,從而在業(yè)內(nèi)形成良好口碑,然后才從最初只與幾家公司建立初步業(yè)務(wù)慢慢發(fā)展到與大規(guī)模企業(yè)達(dá)成合作事宜。“隨后,公司不僅打開了歐美市場(chǎng),還在新加坡、加拿大等設(shè)立子公司,并在泰國建立金剛石鋸片生產(chǎn)基地。但是,這一路走來并非一帆風(fēng)順。幾乎每進(jìn)入一個(gè)國家,都要面對(duì)當(dāng)?shù)夭煌奈幕尘安町?、市?chǎng)排擠、法律限制等。”張玉寧表示,要想把“中國制造”在國際市場(chǎng)打開并不是一件容易的事情,首先在產(chǎn)品上要讓國外客戶認(rèn)可并信任,其次還要有對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)足夠了解的人才,根據(jù)不同國家制定不同的市場(chǎng)推廣。慢慢地,他們也摸索出一些經(jīng)驗(yàn),如歐美等國比較喜歡中高檔產(chǎn)品,而巴西、印度的人們則更傾向于價(jià)格低廉的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品;到澳大利亞市場(chǎng)又是另外一種現(xiàn)象,由于澳大利亞人工成本比較高,所以對(duì)實(shí)用工具質(zhì)量的要求相對(duì)更為嚴(yán)格,產(chǎn)品就不能一味強(qiáng)調(diào)價(jià)格,而應(yīng)該注重品質(zhì)。
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